2020年1月23日，東方集團2019年終總結表彰大會在東方國貿四樓宴會廳隆重舉行。劉國民董事長作重要講話，薦輝總經理作2019年工作總結和2020年工作任務的報告。

董事長說，在過去的一年，大部分單位都取得了較好的成績。房產開發有條不紊、銷售進度穩步推進、建筑施工科學有序，各子分公司也都在各自的領域克服了重重困難，有了一定的突破；同時在管理水平、服務意識、職業素養、風險管控等方面也都有新的提升。董事長強調，盡管我們取得了一定的成績，但是在經營和發展的過程中，仍然存在一些不容忽視的問題和薄弱環節。一是少部分管理者缺少發展的歷史觀，安逸有余，奮進不足，不能從長遠角度、宏觀層面、全局立場來看待發展、看待問題，容易自我設限，不敢突破；二是部分干部員工的專業水平亟待提高。因為現實的原因和企業發展的需要，公司把一些重要崗位和責任交給了一些專業水平還有待提高的同事，這是基于對你們的信任，是希望你們能夠經得起考驗，快速成長，盡快在崗位上發揮價值，你們千萬不要碌碌無為，辜負集團的期望，辜負自己的青春；三是部分干部員工激情不夠，缺少擔當。遇到問題第一時間想的不是主動尋求解決，而是逃避、推諉；面對目標任務的制定時，首先想到的是困難、是風險，而不是機遇和挑戰。東方集團二十多年來企業文化的精髓就是奮進和擔當，希望大家要銘記在心；四是創新實踐的力度還不夠。

董事長表示，2020年意義非凡，它是我國十三五規劃和全面建成小康社會的收官之年，也是肩負著希望的憧憬之年。我們全體干部員工務必要戮力同心，把握發展的大機遇，穩步推進各項工作，將東方事業推向新的高峰。在會上，董事長明確了“奮斗千日、不負韶華——為集團三十年慶獻禮”的奮斗目標。他說，新年度，我們仍然要以“提升效益”為中心，不僅要提升經濟效益，還要提升品牌效益。同時要審時度勢，以“大地產戰略”為導向，優化地產上下游產業結構，打造以建筑施工為基礎，以地產開發為核心，以各相關服務業為保障的產業體系，進一步鞏固和突出本土優勢。同時要結合集團現有的資源結構，優化產業布局，積極培育新的增長點；在改革創新、優化服務和防范風險層面，依然要狠抓落實，穩步推進，為集團安全經營和健康發展做好保障；努力使集團的發展速度、發展質量、發展效益邁上新的臺階。

總經理薦輝在報告中全面總結了2019年度集團公司的各項工作完成情況。他說，今年來，在董事長與集團班子的領導下，各單位認真貫徹落實集團公司年初召開的誓師大會精神，緊緊圍繞“提升效益”這一中心，以立足“做強主業、優化服務、防范風險”的總基調，迎難而上，進取創新，開拓出一片新的局面，2019年度的各項工作取得了較好的成績。雖然，取得了一定的成績，但同樣存在著一些問題和不足。主要表現在：一是部分子公司沒有完成年初下達的任務指標；二是個別單位不能很好的履行自己責任，業務能力、管理能力有待提高，缺少擔當精神，管理規定落實不到位；三是集團應收款工作力度有待加強。這些問題和不足既有外界客觀原因，也有內在的人為主觀因素。需要我們認真對待，并在2020年度采取有效措施，切實加以克服解決。會上，總經理又補充強調了以下幾點內容：一是要求永誠建筑公司提升外拓業務；二是要求人力資源部加強對集團各板塊和部室的學習監督；三是計劃對服務集團公司時間比較長的一批老員工進行表彰。

總經理在會上報告了2020年集團公司各單位的目標任務。他說，2020年集團總目標已經確定，各單位要在總結經驗教訓的基礎上，認真解決存在的問題和薄弱的環節，以嶄新的精神面貌和更大的工作干勁迎接新的挑戰。希望全體干部員工能時刻樹立機遇和危機意識，科學判斷有利條件和不利因素，統一思想，振奮精神，團結一致，勇于挑戰。我堅信，在董事長和集團班子的領導下，通過我們扎實苦干、奮力拼搏，一定能夠完成全年的各項指標和任務，東方集團的明天會更加輝煌！

會上集團公司總經理宣讀2020年部分人員的人事任命、常務副總經理王繼柏宣讀了集團公司關于表彰2019年度先進單位和先進工作者的決定，4個先進單位、44個先進個人受到表彰。集團副總經理王元新、劉磊、260名集團員工代表參加了大會，黨總支書記劉強主持會議。