1月30日下午，集團公司2017年度工作總結表彰大會，在黃金海岸大酒店一樓宴會廳隆重召開?？偨浝硭]輝作2017年工作總結和2018年工作任務的報告，董事長劉國民作重要講話。

董事長在講話中充分肯定了東方集團2017年各項工作取得的成績。他說，過去一年，集團公司在公司班子的帶領下，克服了國內外經濟形勢復雜多變的不利因素，以深入開展“提質增效年”活動為抓手，圍繞“提高質量、提升品質、增強效率、增加效益”，突出了工作重心和著力點；以項目推進和經營效益為中心，搞好資金籌措，大力推進工程建設和營銷運作；以維護品牌和保證經營安全為根本，強化工程質量和安全管理工作，經過集團上下迎難而上，奮發努力，過去的一年又創造了新的業績。

董事長指出，2018年工作總的要求是：圍繞一條主線，突出三個重點，著力五個提升。就是圍繞“穩步發展、增效益”這條主線，突出“項目建設、市場拓展和商品房銷售”三個重點，著力在“工程質量、管理能力、服務水平、保障措施、員工素質”等五個方面得到進一步提升。繼續堅持又好又快的工作導向，激發開拓創新精神，確保主營業務安全經營和健康發展；同時，積極培育新的增長點，再造發展的新優勢，努力使集團的發展速度、發展質量、發展效益邁上新的臺階。

會上，董事長還向大家通報了一個好消息，即2018年，集團要進入涉農項目，計劃在邳州市栽培美國碧根果一萬畝，年內完成栽培1000畝。

薦輝總經理在報告中全面總結了2017年集團公司的各項工作。他說, 2017年是東方集團實施十三五發展規劃的第二年，一年來，在董事長與集團班子的領導下，各單位認真貫徹落實集團公司年初召開的誓師大會精神，緊緊圍繞年度經營目標任務，堅持穩中求進的工作總基調，迎難而上，開拓進取，各方面工作都有新的進展和突破，經營指標完成很好，同2016年相比營業收入增加37%。同時，總經理還嚴肅地指出了工作中的薄弱環節和存在的主要問題。

對于2018年的工作，總經理根據集團整體戰略要求，結合單位的實際職能職責，下達了各子公司所有要完成的經營目標任務，明確了對各部室的工作要求?？偨浝韽娬{，面對新的目標任務，各單位要在總結經驗教訓的基礎上，認真解決存在的問題和薄弱環節，以嶄新的精神面貌和更大的工作干勁迎接新的挑戰。希望全體全體干部員工能時刻樹立機遇和危機意識，科學判斷有利條件和不利因素，團結一致，勇于創新，奮力拼搏，為集團公司的發展作出新的貢獻！

會上常務副總經理王繼柏宣讀了《集團公司關于表彰2017年度先進單位和先進工作者的決定》，5個先進單位、45個先進個人受到表彰。集團副總經理王元新、劉磊出席大會，黨總支書記劉強主持會議。