強化責任 緊盯目標 搶抓時間 確保任務圓滿完成

7月19日下午，東方集團在黃金海岸大酒店一樓大廳隆重召開2018年上半年工作總結大會。集團董事長劉國民作重要講話，總經理薦輝作2018年上半年工作總結報告。要求集團各級一定要把認識和行動統一到全面完成今年的各項工作目標任務上來，堅持“標準不降，干勁不松”的總要求，強化責任，緊盯目標，搶抓時間促進度，確保各項目標任務圓滿完成。

劉國民董事長在講話中指出，今年上半年，集團公司上下團結一心，認真貫徹落實年度工作動員大會精神，“圍繞一條主線，突出三個重點，著力五個提升”的總要求，及時調整生產經營策略，努力組織好生產經營活動，各項工作都有新進展。一是層層落實目標任務，明確責任，采取措施抓落實，著力在完成目標任務上下功夫；二是加強了東方名郡二期在建工程、三期工程的啟動和趙壩安置房工程的調度，及時協調解決工程進度中的難點問題，使得項目建設比較順利；三是積極采取相關措施，大力開展營銷活動，并取得較好的效果；四是協調鎮村搞好涉農項目，首期1200畝美國碧根果栽培計劃已經完成；五是強化安全教育和管理工作，保持了安全無事故的良好局面；六是注重企業文化建設，加強了員工的教育培訓工作。

董事長指出，總體上看，在集團公司的組織領導下，上半年各單位還是做了大量的工作的，經濟運行比較平穩，公司發展總體態勢良好，各項工作進展順利，多數子公司達到了時間過半任務過半的要求。但是在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我們還有一些需要進一步提高和改進的地方，如工作發展不平衡、一些同志缺乏擔當和敬業精神、執行制度還不到位等問題，應當引起高度重視。

董事長強調，下半年，我們要增強緊迫感，繼續堅持以提高經濟效益為中心，以完成工作任務和目標為動力，以加強管理和工作創新為基礎，找準問題、破解難題，把握好經營的主動權，以高昂的斗志和飽滿的精神狀態投入到工作之中，努力促進集團經濟持續健康穩定發展。他說，一是要堅持目標任務不動搖。年初集團下達了全年要實現的目標任務，并與各有關單位簽訂了責任狀，不管哪個單位對完成任務都不能打折扣，要明白我們發展目標的實現是一環扣一環的，哪一塊完不成都會影響全局，只有各單位都完成任務，才能保證集團目標的實現；二是要明確責任抓落實。按照年初確定的目標任務，做到職責明確、任務分解、責任到人，層層抓好落實，全力推進；三是要對標找差抓落實。越往后，事情就越多，單位的主要領導越要保持清醒頭腦，理清工作頭緒，分清輕重緩急，精心安排，統籌各項工作。要認真對照目標任務，對今年以來的工作進行一次回頭看，研究制定相應的對策；四是要嚴格考核促落實?？冃Э己耸锹鋵嵓瘓F公司發展戰略，體現集團公司經營意圖，實現經營目標的重要舉措，必須繼續加強?？傊?，各單位要對照全年的目標，分析上半年的問題，查出內、外的影響，按照全年的任務計劃，進一步理清工作思路，明確工作重點，制定具體措施，并一項一項去落實；要充分調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性，群策群力，為確保完成集團公司今年的各項任務指標而團結奮斗。同時，要進一步加強團隊建設，真正形成一支有共同事業信念、對企業忠誠的、追求工作一流的優秀團隊。

總經理薦輝在上半年工作總結報告中指出，上半年，各部門各單位認真貫徹落實集團公司年初召開的動員大會的精神，把“項目建設、市場拓展和商品房銷售”擺上突出位置，著力促進“工程質量、管理能力、服務水平、保障措施、員工素質”等方面的提升。通過全體干部員工的奮發努力，迎難而上，生產經營等各項工作都取得了新的成績。

總經理要求，圍繞“穩步發展、增效益”這條主線，扎實做好下半年工作。各單位要在總結成績上實事求是，分析問題上準確客觀，部署工作中突出重點，不斷增強工作信心和干勁，凝心聚力，保證全年工作目標任務的圓滿完成。一要加快推進項目建設，重點強化進度管理。目前，建設任務仍然繁重。年終能否完成集團下達的目標任務，是對我們領導和技術力量的重大考驗。為此，必須加強領導，精心組織，有序推進，全面打好施工生產攻堅戰；二要采取有力措施，重點抓好開拓市場和銷售工作。今年市場競爭依然很激烈，經營環境依然嚴峻，集團公司發展面臨著諸多壓力。在這種情況下，要密切關注房地產方面的動向，認真分析市場，做好市場調研，加大宣傳力度，根據公司制定的銷售總體目標，細化分解，責任到人。要增強盈利能力必須切實加強商品房銷售工作；三要加強財務制度管理，重點防范運營風險。在當前錯綜復雜的經濟形勢下，加強財務制度管理，通過提高管控水平、增強保障服務能力，進一步增強資金保障能力，研究利用現有資產，擴大中長期融資規模。要重點防范經營風險，把有效防控風險作為一項長期任務；四要強化審監職能，重點加大審計力度。全面履行審計的監督服務職能，提升審計水平，增強防范風險作用，重點加大審計力度。以實現有效監督、服務生產經營為目的，搞好公司內部控制體系建設；五要加強內部管理，重點打造優秀團隊。優秀的團隊對企業的成功起著舉足輕重的作用。接下來，我們仍然要把提高員工素質、打造優秀團隊放在重要位置。人力資源部既要著眼長遠發展，實施前瞻性培訓，積蓄后備力量，又要突出重點專業和關鍵人員的培訓，努力在培養骨干力量以及急需緊缺人才上下功夫、求突破。

總經理最后強調，下半年的工作任務依然十分繁重，在這種情況下，各單位都要繼續以“釘釘子”的精神抓落實，以“啃硬骨頭”的精神抓攻堅，以鍥而不舍的精神抓協調，以一絲不茍的精神抓管理，以務求勝利的精神抓出成效，確保圓滿完成全年的目標任務。

會上，六家單位的主要負責人作了表態發言。集團副總經理王繼柏、王元新、劉磊出席會議，黨總支書記劉強主持會議。