1月25日下午，集團公司2016年度工作總結表彰大會在黃金海岸大酒店一樓宴會廳隆重召開。董事長劉國民作重要講話，總經理薦輝作2016年工作總結和2017年工作任務的報告。

董事長在講話中充分肯定了集團公司2016年各項工作取得的成績。他說，過去一年，集團公司在公司班子的帶領下，克服了宏觀經濟形勢復雜多變的不利因素，以開展“提質增效年”活動為抓手，圍繞“提高質量、提升品質、增強效率、增加效益”，突出了“三個著力”；以項目推進和經營效益為中心，搞好資金籌措，大力推進工程建設和營銷運作；以維護品牌和保證經營安全為根本，強化工程質量和安全管理工作，經過集團上下迎難而上，奮發努力，過去的一年又創造了新的業績。

董事長指出，2017年我們仍將面臨許多困難和壓力，集團工作總的要求是：以“穩中求進、開拓創新”為主線，堅持又好又快工作導向，確保主營業務的安全經營和穩步發展，著力推動集團整體經營向縱深發展，通過深入開展“提質增效年”活動，來提升發展的質量和效益。為了保證全年目標任務的實現，將繼續把握好四個方面，即繼續堅持改革創新的主基調，繼續堅持一業為主多元發展的戰略，繼續堅持把產品質量放在突出位置，繼續堅持打造優秀的企業團隊。

薦輝總經理在報告中全面總結了2016年度集團公司的各項工作。他說，剛剛過去的2016年，是東方集團實施十三五發展規劃的第一年，是鞏固擴大集團經營成果和發展勢頭的重要一年。在這一年里，我們遇到困難較多，經營壓力較大，市場開拓較為艱難。在董事長、集團班子的堅強領導下，各單位認真貫徹落實集團公司年初召開的誓師大會精神，緊緊圍繞年度經營目標，狠抓工作落實，通過大力開展“提質增效年”活動，克服了各種困難和不利因素，在困境中求發展，在發展中創效益，各方面工作都有新的進展，經營指標完成較好。全年完成營業總收入9.6億元，上繳稅收4130萬元。同時，總經理還嚴肅地指出了工作中的薄弱環節和存在的主要問題。

對于2017的工作，總經理根據集團公司的整體戰略要求，結合各單位的實際職能職責，下達了各子公司所要完成的經營目標任務，明確了對各部室的工作要求?？偨浝韽娬{，面對新的目標任務，各單位要在總結經驗教訓的基礎上，認真解決存在的問題和薄弱環節，以嶄新的精神面貌和更大的工作干勁迎接新的挑戰。希望全體干部員工能時刻樹立機遇和危機意識，科學判斷有利條件和不利因素，統一思想，振奮精神，團結一致，勇于創新，奮力拼搏，為集團公司的發展作出新的貢獻！

會上，常務副總經理王繼柏宣讀了集團公司關于表彰2016年度先進單位和先進工作者的決定，6個先進單位、41名先進個人受到表彰。集團公司副總經理王元新、劉磊出席大會，黨總支書記劉強主持會議。